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Rafraîchissez vos pratiques managériales

SPIRE accompagne les organisations dans la transformation de leurs pratiques managériales en valorisant l'autonomie, la responsabilité et la prise de décision au juste niveau.
Par la subsidiarité, nous faisons du management un levier de la performance de votre entreprise, d’engagement et de bien-être durable pour l'ensemble de vos collaborateurs

Nos quatres offres

Method 1

Vers la subsidiarité

La subsidiarité consiste à déléguer des responsabilités plus que des tâches.
Donner une forte capacité de décision & être en soutien de collaborateurs plus autonomes.
Elle se déploie dans 6 dimensions :

MANAGEMENT

Mise en place d'un référentiel et d'une culture managériale fondée sur les 5 fonctions du manager et les 10 critères liés à la subsidiarité.

La subsidiarité en 10 critères

En activant un critère, l’ensemble des indicateurs qui lui sont associés se mettent en mouvement déclenchant une dynamique vertueuse à travers des actions concrètes, lesquelles sont reliées à chacun des autres critères.

Autonomie

Solidarité

Affiliation

Responsabilité

Compétence

Confiance

Décision

Droit à l'erreur

Initiative

Supléance

Ils nous font confiance

« Enfin, une approche de management pleine de bon sens qui replace vraiment l'homme au cœur du système et l'entreprise dans sa fonction première : développer un projet commun ! Avec l'homme au centre, l'Ecologie « humaine » devient une évidence, un objectif à atteindre et protéger ensemble. »
« Spire offre à la fois un diagnostic pertinent et une formation au management par la subsidiarité. De plus, ils accompagnent aussi patiemment la mise en œuvre concrète de la formation, de telle sorte que l'évolution est réelle, au points d'être mesurée par des KPI précis. Leurs plateforme digitale permet un accompagnement sérieux et l'apport de nombreuses ressources. L'offre Spire allie le profond respect des personnes, des relations professionnelles respectueuses et ajustées, des interactions positives visibles sur la société, l'environnement et les partenaire de l'entreprise. »
« Nous voulons donner plus de sens à notre façon de manager. Pour moi les plus du management par la subsidiarité c'est l'implication des collaborateurs, ce sens des responsabilités, cette motivation supplémentaire que ça leur donne parce qu'ils font réellement partie de la dynamique de l'entreprise ils s'inscrivent complètement dans son développement, ils en sont acteurs. »

Jean-Marie Clément

DG, La Table de Cana, entreprise sociale et solidaire

Matthieu BOUTON

Directeur Commercial et Marketing Vidéo & VOD TF1 STUDIO

Johanna

Directrice Générale

Les Fondateurs

Responsable d'une organisation, il a accompagné son développement de 100 à 2000 personnes par un management subsidiaire et grâce à une raison d'être partagée entre tous les acteurs. Son approche humaniste et systémique s'appuie sur la recherche des ressources positives des personnes et des contextes.

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Pour un premier contact plus direct, vous pouvez nous joindre par téléphone, du lundi au vendredi de 9h à 17h, au 06 51 46 40 48.