Nos Offres d’actions
Une réponse sur mesure pour votre organisation et vos managers
Votre besoin est notre priorité. L’approche subsidiaire se décline dans la plupart des structures et des contextes. C’est pourquoi nous voulons trouver avec vous la proposition qui vous convienne, dans le cadre du projet que vous portez.
Découvrir la subsidiarité
Pour engager des collègues dans une approche subsidiaire, nous proposons des conférences ; des ateliers pour expérimenter l’impact managérial de cette approche ; un accompagnement d’un groupe de managers sur 6 mois pour former vos premiers managers.
Formation Inititale
Expérimenter la Subsidiarité
Tous les managers, l’exception confirmant la règle, souhaitent avoir de bonnes relations avec leurs collaborateurs, leur permettre de s’épanouir et monter en compétence. Cependant, de nombreux salariés se plaignent d’un manque de liberté dans leur activité, de sens au travail. Le management subsidiaire répond à ce dilemme. Il permet au manager d’être plus disponibles, centrés sur leur valeur ajoutée, et aux collaborateurs volontaires de gagner en autonomie et en responsabilité. Cette accompagnement sur 6 mois assure la mise en place du management subsidiaire et donnera envie aux autres managers d’entrer à leur tour dans cette dynamique.
6 mois
Rafraîchir les relations de votre organisation par un état d’esprit renouvelé
Dans les organisations, les relations sont relatives à des histoires, des tempéraments personnels ou des contextes. Quand vient le temps de donner un souffle nouveau, un état d’esprit favorable aux meilleures collaborations avec l’ensemble de l’écosystème ou de passer d’un management intuitif à un management intentionnel, Spire accompagne en douceur cette transformation en 6 étapes.
Nos accompagnements
Engager les participants dans une formation pour un bénéfice maximal ;
former les managers dans toutes les dimensions de leur responsabilité ;
communiquer un leadership ; Définir une raison d’être ; mobiliser un
CODIR ; évaluer et augmenter la QVCT, gérer les compétences et les
parcours professionnels ; motiver et engager les collaborateurs,...
autant d’expertises déployées par l’écosystème SPIRE.
La subsidiarité permet une approche renouvelée de ces enjeux et suscite
des relations vertueuses à tous les niveaux des organisations.
Diagnostic
Diagnostic efficience
Vous savez qu’un accompagnement s’impose pour un de vos collaborateur. Qu’est-ce qui lui conviendrait le mieux : un coaching, une supervision, du mentorat, de la formation, du conseil ? En individuel ou en collectif ? Peut-être qu’un mixe ordonné de plusieurs type d’accompagnement. C’est ce que permet de déterminer le Diagnostic efficience, pour plus de pertinence et pour un budget maîtrisé.
2 heures
Catalogue des solutions Spire par thématique
Pour trouver une formation adaptée aux besoins de votre structure, SPIRE met à disposition un annuaire qui recense tous ces accompagnement.